2018年對于工程裝備公司是重要的一年，新階段，新目標(biāo)。訂單多，生產(chǎn)任務(wù)急，春節(jié)期間加班加點(diǎn)工作，但是同時(shí)質(zhì)量上也不曾松懈。3月作為春節(jié)假期結(jié)束后第一個(gè)月份，工程裝備公司積極開展3月份質(zhì)量主題月活動，以“追求完美，始終如一，引領(lǐng)行業(yè)先鋒”為新階段的質(zhì)量目標(biāo)，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。
工程裝備公司成立質(zhì)量活動小組，劉總擔(dān)任組長，并召開全體中層干部動員會議，在會議中著重強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量贏得尊重，與集團(tuán)公司“三品建設(shè)”息息相通。
由殷太計(jì)經(jīng)理和尹懷秀經(jīng)理組織召開車間全體人員動員大會，尹經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)是至關(guān)重要的，干產(chǎn)品心中永遠(yuǎn)要繃著一根弦，“我要把這個(gè)產(chǎn)品做好，做到人人抓質(zhì)量，才能將產(chǎn)品質(zhì)量得到全面的提升”。
各班組長也積極參與質(zhì)量月活動，利用晨會對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)，并對以后如何避免出現(xiàn)此類問題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)；各車間主任不定時(shí)召開車間會議，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，對相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)；質(zhì)檢員利用班組晨會對出現(xiàn)問題的班組進(jìn)行通報(bào)，并對問題進(jìn)行分析。
通過全員參與，使得全員質(zhì)量意識得到提升，每一道工序與產(chǎn)品質(zhì)量都是緊密相關(guān)，容不得一點(diǎn)松懈。焊接、打砂、噴漆等表面產(chǎn)品質(zhì)量也有所提升。質(zhì)量月活動時(shí)間只是一個(gè)月，但是產(chǎn)品質(zhì)量是沒有期限的。現(xiàn)在離完美產(chǎn)品還有一定的差距，環(huán)球人一直在努力，一直在為實(shí)現(xiàn)“引領(lǐng)行業(yè)先鋒”而加油！